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English Profitieren Sie von den Best Practices der Mitgliedsunternehmen
Erprobte Best Practices aus den Mitgliedsunternehmen in nutzbarer Form rasch einsetzen zu können, erhöht messbar Know-how und Leistungsfähigkeit der eigenen Abteilung. Wie werden z. B. Cloud, Microservices oder API-Management am effizientesten genutzt? Und wo? Wie gehe ich mit Datenräumen um?
Auf Innovationen schnell reagieren
Das Cross-Business-Architecture Lab stellt sich grundsätzlich sehr früh den neuesten Technologie-Trends und testet sie auf Relevanz und Einsatzfähigkeit. Der erste CBA Lab Guide für förderierte Clouds stand 2017 bereit, lange, bevor es GAIA-X gab. 2019 postulierten wir die Toolintegration der IT- und Businesstools via EAM, für deren Umsetzung unser Mitglied Fresenius einen Preis erhielt. 2021 trainierten wir „unsere“ Architekten für ihre Rolle in agilen Organisationen mit „SAFe for Architects“.
Die Enterprise-Architektur schafft heute Unternehmensmehrwert als Optimierer, Informationsbroker und Influencer, verankert im Denken und Handeln der Mitarbeiter.
Wissen vermehrt sich, indem man es teilt
Der Urgedanke der CIOs zur Vereinsgründung war der gemeinsame, schnellere, bessere Know-how-Aufbau bei den eigenen Mitarbeitern durch gemeinsame Curricula und Trainings. Dieser immense Know-how-Effekt ist geblieben, sowohl in gemeinsamen Trainings als auch in gemeinsamen Workstreams. Das konnte man und kann man weiterhin nirgendwo kaufen.
Unser Netzwerk ist Gold wert
Das Netzwerk der CIOs, Architekten und Digitalisierungsgestalter im Cross-Business-Architecture Lab ist eng, vertraut, branchenübergreifend und sehr wertvoll. Es ist immer wieder verblüffend, einfach so bei einem anderen Unternehmen anrufen zu können im Sinne von „Wie macht Ihr das eigentlich?“
CBA-Lab-Produkte sind wertvoll, aber kostenlos
Das CBA-Lab-Produkt „Digital Navigator“ ist nach Mitgliederanforderungen entstanden, ebenso das Trainingsprogramm. Beides steht den Mitgliedern kostenfrei zur Verfügung.
Wir haben das Budget für Ihre Themen
Wenn man kein Mitglied im Cross-Business-Architecture Lab ist und nicht weiter weiß, kauft man Berater ein. Insbesondere in Zeiten restriktiver Budgets ist das oft schwierig. Die CBA-Lab-Mitglieder sind immer handlungsfähig. Aktuelle Workstreams, finanziert mit CBA-Lab-Budget, die Erfahrungen des Netzwerks und eine reichhaltige Ergebnisbibliothek halten für viele Fragestellungen relevantes Know-how bereit, das man sonst bei Beratern einkaufen müsste. Auf- und Ausbau der Enterprise-Architektur?
Der Daten-Governance? Ein Cloud Guide? Mobility Guide? Blockchain Guidance?
Alles da.